Andrés López 1053 Col. La Moderna.

Maestría en Gestión Empresarial y Desarrollo Humano

Objetivo de la Maestría

Formar profesionales con conocimientos avanzados y habilidades prácticas en gestión empresarial y proyectos humanos, capaces de liderar organizacionales estratégicos que promuevan la productividad, la innovación, el bienestar organizacional y el desarrollo integral de las personas. Los egresados estarán preparados para diseñar y aplicar soluciones sostenibles e innovadoras que respondan a los retos actuales del entorno empresarial y social, contribuyendo al fortalecimiento de las organizaciones, al impulso del emprendimiento y al desarrollo de comunidades. A través de su liderazgo ético, visión estratégica y compromiso con el bienestar humano, los egresados impactarán positivamente en la sociedad, promoviendo una economía más equitativa, sostenible y orientada al progreso integral.

  • Comprender los fundamentos y modelos de planeación estratégica para diseñar estrategias empresariales efectivas.
  • Analizar el entorno empresarial desde una perspectiva global, identificando oportunidades y riesgos.
  • Identificar los procesos clave para la innovación organizacional y la gestión efectiva del cambio.
  • Reconocer los estilos de liderazgo y su impacto en la toma de decisiones organizacionales.
  • Interpretar metodologías de gestión de proyectos para implementar soluciones empresariales estratégicas.
  • Evaluar estrategias de marketing y su relación con la competitividad organizacional.
  • Describir los fundamentos de la psicología organizacional y su aplicación en la gestión del talento humano.
  • Explicar técnicas de resolución de conflictos y comunicación organizacional efectiva.
  • Desarrollar planes de capacitación orientados al fortalecimiento del talento humano en las organizaciones.
  • Identificar factores que promueven el bienestar integral en el trabajo y la productividad.
  • Examinar indicadores de desempeño para implementar procesos de evaluación efectivos.
  • Distinguir los principios de la cultura organizacional y su relación con la inclusión.
  • Comprender la importancia de la responsabilidad social empresarial como un pilar estratégico.
  • Evaluar riesgos empresariales y su impacto en la continuidad de las operaciones organizacionales.
  • Proponer estrategias de internacionalización para la expansión empresarial.
  • Aplicar principios financieros para evaluar la rentabilidad y sostenibilidad de proyectos empresariales.
  • Diseñar modelos de negocio sostenibles y adaptados a las necesidades actuales del entorno empresarial.
  • Desarrollar estrategias de transformación digital alineadas a los objetivos corporativos.
  • Elaborar estrategias empresariales innovadoras basadas en el análisis del entorno interno y externo.
  • Diseñar proyectos empresariales que integren liderazgo efectivo y toma de decisiones estratégicas.
  • Implementar procesos de análisis financiero para respaldar decisiones empresariales.
  • Dirigir equipos de trabajo mediante una comunicación efectiva y la gestión de conflictos.
  • Organizar programas de capacitación que respondan a las necesidades organizacionales.
  • Promover un entorno laboral que favorezca el bienestar físico, emocional y social de los colaboradores.
  • Construir una cultura organizacional incluyente y orientada a la innovación.
  • Aplicar metodologías de evaluación del desempeño para mejorar la productividad y el crecimiento empresarial.
  • Gestionar proyectos sostenibles que equilibren los objetivos económicos, sociales y ambientales.
  • Utilizar herramientas de análisis de datos e inteligencia de negocios para la toma de decisiones estratégicas.
  • Desarrollar planes de gestión de riesgos para minimizar impactos negativos en las operaciones empresariales.
  • Liderar procesos de transformación digital dentro de las organizaciones.
  • Implementar estrategias de ética corporativa y gobernanza organizacional.
  • Diseñar proyectos de emprendimiento e innovación social con impacto positivo en la comunidad.
  • Valorar la ética profesional y la responsabilidad social como principios esenciales en la gestión empresarial.
  • Demostrar una actitud proactiva hacia la innovación y el cambio en contextos empresariales dinámicos.
  • Fomentar la inclusión y el respeto por la diversidad dentro de las organizaciones.
  • Comprometerse con el desarrollo integral de las personas, promoviendo su bienestar y crecimiento.
  • Asumir una postura crítica y reflexiva para enfrentar los retos organizacionales de manera responsable.
  • Colaborar en la construcción de soluciones sostenibles que impacten positivamente a la sociedad.
  • Mantener una disposición al aprendizaje continuo, adaptándose a las demandas del entorno global.
  • Incentivar el trabajo en equipo y la comunicación efectiva como herramientas clave para el éxito organizacional.
  • Promover la equidad y la justicia social en los procesos organizacionales.
  • Inspirar confianza liderazgo y ético en todos los niveles organizacionales.

PLAN DE ESTUDIOS

PRIMER CUATRIMESTRE

  • Planeación estratégica.
  • Finanzas Corporativas.

SEGUNDO CUATRIMESTRE

  • Liderazgo y Toma de Decisiones.
  • Análisis Financiero para la Toma de Decisiones.

TERCER CUATRIMESTRE

  • Gestión del Talento Humano.
  • Diseño de Planes de Capacitación.

CUARTO CUATRIMESTRE

  • Evaluación del Desempeño y Productividad

QUINTO CUATRIMESTRE

  • Modelos de Negocio Sostenibles.
  • Inteligencia de Negocios y Analítica de Datos

SEXTO CUATRIMESTRE

  • Transformación Digital en las Organizaciones.
  • Proyecto integrador
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